ویدئو وبینار مروری بر تغییرات و مفاهیم مدل تعالی سازمانی EFQM 2020

65,000 تومان

توضیحات کوتاه تکمیل شود.

توضیحات

مدل تعالی سازمانی EFQM 2020

مدل تعالی سازمانی EFQM 2020 در ۲۴ اکتبر سال ۲۰۱۹ توسط بنیاد کیفیت اروپا منتشرشده است. ساختار مدل تعالی سازمانی ویرایش جدید از ۳ قسمت جهت گیری، اجرا و نتایج و ۷ معیار تشکیل‌شده است.

مدل EFQM چیست؟

مدل EFQM یک چارچوب مدیریتی شناخته شده در سطح جهانی است. به سازمانها این امکان را می دهد تا با اندازه گیری مکانهایی که در مسیر تحول هستند، به موفقیت های خود دست یابند.به آنها در درک شکافها و راه حلهای ممکن در دسترس و همچنین توانمندسازی آنها در پیشرفت و بهبود عملکرد سازمان خود کمک کنند.

مزایای استفاده از مدل EFQM چیست؟

از زمان آغاز به کار، مدل EFQM طرح هایی را برای سازمان های سراسر و خارج از اروپا فراهم کرده است تا بتواند فرهنگ عملکرد و نوآوری را توسعه دهد.

مدل جدید EFQM به سازمانها اجازه می دهد تا تغییرات را تحت تأثیر قرار دهند، عملکرد را هدایت کنند و برای آینده تکامل یابند. در اینجا فقط برخی از مزایای مدل، آورده شده است:

تعریف هدف

هدف، خون حیات هر سازمانی است. بدون آن دلیلی برای خدمت وجود ندارد. در صورت ایجاد ارزش پایدار، مدل جدید EFQM تأکید بی نظیری بر اهمیت هدف، چشم انداز و استراتژی های چالاکی برای سازمانها می کند.

ایجاد فرهنگ

مدل جدید EFQM یک فرهنگ ساز خلاق است. باورهای کیفیت اصلی و اهداف مشترک را در کانون سازمان ها ارزیابی می کند در حالی که به آنها اجازه می دهد تا در چشم انداز خود متصل و متعهد باشند.

ایجاد رهبران قوی

رهبری اثربخش، سازمان را به هدف و چشم انداز خود صادق نگه می دارد، به همین دلیل مدل جدید EFQM از رویکرد “رهبران در هر سطح” حمایت می کند تا از تصمیم گیری، همکاری و کار تیمی قوی در هر تیم و هر پروژه اطمینان حاصل کند.

تغییر سازمان خود

تحول به زمان نیاز دارد و مدل EFQM یک چارچوب امتحان شده و آزمایش شده را فراهم می کند تا روند تغییر سریع بارگیری موثر و صاف و بدون درد باشد.

پرورش شیوه های چابک

چابک بودن در میان تهدیدهای نوظهور ، نشانگر یک سازمان مؤثر است. مدل جدید EFQM تجزیه و تحلیل سازمانی و بینش را برای پیشبرد مسیر ایمن برای پیشرفت و تحول فراهم می کند.

ایجاد چالش های سازمانی منحصر به فرد
EFQM می فهمد که همه سازمان ها متفاوت هستند و هیچ اندازه ای برای رویکرد تحول وجود ندارد. به همین دلیل مدل جدید EFQM از سطح زمین ساخته شده است. هم با موانع سازمانی منحصر به فرد سازگار باشد و هم به اندازه کافی انعطاف پذیر باشد تا بتواند وعده خود را از دستاوردهای عملکرد ارائه دهد.

مدل تعالی سازمانی ویرایش جدید ، ۱۷ هدف توسعه پایدار سازمان ملل متحد را پشتیبانی می کند.

چه کسانی از مدل EFQM استفاده می کنند؟

این مدل یکی از چارچوب های مدیریتی پرکاربرد در جهان است که توسط شرکت های جهانی، شرکت های کوچک و متوسط، نهادهای دولتی و شرکت های خصوصی به تصویب رسیده است.

چگونه مدل EFQM تغییر کرده است؟

مدل جدید با تکیه بر تفکر طراحی، یک چارچوب و متد حیاتی را برای کمک به تغییرات، تحولات و اختلالاتی که هر روز افراد و سازمانها با آن روبرو هستند، ارائه می دهد.

برای ایجاد این مدل، ۲۰۰۰ متخصص را مورد بررسی قرار دادند. ۲۰ کارگاه داخلی را تسهیل کردند. در بیش ار ۶۰ سازمان مختلف همکاری کردند. یک تیم متخصص از سراسر صنایع و آکادمی ها ایجاد کردند که برای ساخت این مدل جدیدبا هم همکاری کردند.

دکتر خدمتگزار، مدرس و مشاور عالی در زمینه توسعه، تعالی و کارآفرینی سازمانی، شما را با آخرین تغییرات این مدل در سال ۲۰۲۰ آشنا خواهند نمود.

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “ویدئو وبینار مروری بر تغییرات و مفاهیم مدل تعالی سازمانی EFQM 2020”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شاید شما این را نیز دوست داشته باشید…

اینماد شرکت خلاق انجمن مدیریت منابع انسانی ایران
© کلیه حقوق این وبسایت و برند سرای مدرس، متعلق به شرکت هنر مدیریت فاخر می باشد.