حراج!

ویدئو وبینار مدیریت انتقال یادگیری

110,000 تومان 85,000 تومان

انتقال یادگیری در محیط کار یعنی طراحی و اجرای آموزش هایی که منجر به کسب نتایج واقعی در سازمانتان می شود

توضیحات

مدیریت انتقال یادگیری چیست؟

"مدیریت

ما در ویدئو وبینار مدیریت انتقال یادگیری قصد داریم به مفهوم نوین مدیریت انتقال یادگیری و توضیحات تکمیلی این راهبردها در عمل بیشتر آشنا شوید

برنامه ها و طراحی دوره های آموزشی در محیط کار باید مانند فرآیندی نظام مند و حمایت گرایانه باشند که با هدف انتقال یادگیری و ایجاد تعهد نسبت به آن از طریق شیوه های رسمی، ضمنی و غیر رسمی ، نیز بکارگیری تکنولوژی های مناسب بسترهای لازم را برای بهبود مداوم سازمانی فراهم آورند و ضمن تأکید بر ایجاد، حفظ و توسعه مهارتهای اساسی مربوط به حوزه های شغلی متنوع، به توسعه شخصی و انفرادی کلیه کارکنان نظر داشته باشند. اما چرا اغلب این برنامه های آموزشی در عمل منجر به این نتایج نمی شوند؟

آموزش، یادگیری و عملکرد چه رابطه ای با هم در آموزش سازمانی دارند؟

در آموزش های سازمانی، می توان گفت آموزش یک فعالیت و روشی برای یادگیری است و یادگیری خود، سازنده و ایجاد کننده قابلیتی ارزشمند در افراد است اما عملکرد جایی اتفاق می افتد که ارزشی برای سازمان ایجاد شود و این یادگیری است که به عنوان توانمندساز و بستر ساز برای عملکرد می تواند نقش خود را ایفا کند.

"مدیریت

مفهوم انتقال یادگیری

در بسیاری از سازمان ها هنوز هم شاخص نفرساعت آموزش های برگزار شده از پرکاربردترین شاخص های واحدهای آموزش سازمانی است. در صورتیکه در تحقیقات اخیر ثابت شده است بیش از ۴۵ درصد آموزش ها در سازمان ها زائد می باشد. تنها پس از ۹۰ روز از برگزاری یک دوره آموزشی، کمتر از ۴۰ درصد فراگیران می توانند کمتر از ۴۰درصد مطالب را به خاطر آورند. لذا انتقال یادگیری بسیار ناجیز بوده و بعضا منجر به کسب نتایج لازم در کسب و کار نمی شود. یافتن راه حلی برای چالش فوق، مفهوم انتقال یادگیری را به ذهن متخصصان آموزش متبادر کرده است.

"

همچنین در سرای مدرس درباره آموزش سازمانی اثربخش با داستان سرایی بخوانید

مدیریت انتقال یادگیری

بر اساس منحنی فراموشی هرمان ابینگهاوس، حافظۀ انسان ها دانش یادگرفته شده در طول زمان را از دست می دهد، مگر اینکه دانش یاد گرفته شده در طول زمان، بارها و بارها مرور شود.

در بسیاری از آموزش های سازمانی، پس از گذشت ۶ روز، ۷۵ درصد مطالب فراموش می شود و تنها پس از گذشت ۲۱ روز فقط ۲۰ درصد مطالب، قابل بازیابی است. لذا فراموشی در کمین ماست. اما فراموشی تهدیدی است که می تواند فرصت ساز باشد. فرصتی برای انتخاب و تعیین آنچه که باید به یاد بماند. بازخوراند اطلاعات می تواند منجر به یادگیری ماندگار شود.

مدیریت انتقال یادگیری، یعنی تدوین راهبردها و اقداماتی برای بازخوراند اطلاعاتی که منجر به یادگیری عمیق و ماندگار شود.

 

راهکارهای مدیریت انتقال یادگیری در سازمان ها

  • تغییر حوزه تمرکز هدفگذاری در آموزش های سازمانی
  • طراحی فرصت یادگیری کامل
  • کاهش شکاف بین یادگیری و کاربرد
  • تجربه گزینی مبتنی بر نتایج و انتظارات
  • شفافیت در تعیین راهبردهای انتقال
  • بازبینی نقش مدیران و سرپرستان
  • ترسیم ماتریس
  • یادگیری از شکست
  • الزام قانونی برای بازخوراند آموخته ها
  • کتاب کوتاه
  • کتاب در گردش
  • ….
همچنین در سرای مدرس درباره الگوی تدریس به روش نقشه مفهومی (شبکه ای)  بخوانید

 ویدئو وبینار مدیریت انتقال یادگیری را در سرای مدرس دانلود کنید تا علاوه بر یادگیری سرفصل های زیر از تماشای آن نیز با مثال های کاربردی دکتر هومن دوستی، مدرس وبینار، لذت ببرید.

سرفصل های ویدئو وبینار مدیریت انتقال یادگیری

  • مفهوم یادگیری در محیط کار
  • یادگیری رخداد یا فرآیند؟
  • دیدگاه سنت گرا و نومفهوم گرا در یادگیری
  • آسیب شناسی انتقال یادگیری در محیط کار( چالش ها و موانع)
  • ردیابی مدیریت انتقال یادگیری در استانداردهای جهانی( خاستگاه، انتظارات و الزامات)
  • مولفه های مورد توجه در مدیریت انتقال یادگیری
  • راهکارهای کاهش و کنترل یادگیری زائد
  • راهکارهای مدیریت انتقال یادگیری

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “ویدئو وبینار مدیریت انتقال یادگیری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اینماد شرکت خلاق انجمن مدیریت منابع انسانی ایران
© کلیه حقوق این وبسایت و برند سرای مدرس، متعلق به شرکت هنر مدیریت فاخر می باشد.